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?aa?為提高服務效能，促進供水工作規(guī)范提升，10月20日，公司黨委書記、經(jīng)理尚緒岳，黨委委員、副經(jīng)理丁合，黨委委員、副經(jīng)理趙新峰從公司設備管理和設備技術改造、安全生產(chǎn)管理、用電管理和職業(yè)衛(wèi)生健康管理等方面對設備安全科工作進行了調(diào)研。
?aa?按照公司領導對設備安全科調(diào)研提出的整改要求，設備安全科及時召開了部門會議，就公司領導提出的主要問題進行了討論研究，結(jié)合科室工作實際，制定了整改方案，采取了以下措施：一是對設備管理制度進行梳理，結(jié)合新安裝離心泵、長軸深井泵和應急發(fā)電機組的設備特點，制定了《離心泵維修、保養(yǎng)操作制度》、《長軸深井泵維修、保養(yǎng)操作制度》和《發(fā)電機組維修、保養(yǎng)操作制度》，要求使用部門應按照操作制度及時保養(yǎng)、定期巡檢，規(guī)范設備保養(yǎng)程序，做好巡檢、保養(yǎng)記錄，做到“留痕”式管理，提升供水設備運行可靠水平，保證供水設備平穩(wěn)運行；二是設備安全科結(jié)合公司生產(chǎn)實際，修訂完善《施工現(xiàn)場安全管理制度》、《有限空間作業(yè)安全管理制度》、《特種作業(yè)安全管理制度》、《臨時用電作業(yè)操作規(guī)程》、《高處作業(yè)操作規(guī)程》和《勞動防護用品管理制度》等進一步加強施工現(xiàn)場安全管理工作，重點加強施工現(xiàn)場人員安全防護措施、交叉施工作業(yè)、有限空間作業(yè)的管理，切實提高作業(yè)人員安全意識；三是對公司設備臺賬重新進行了梳理，后續(xù)將定期對臺賬進行校核，并及時進行更新；四是待智能消防栓平臺二期建設項目完成調(diào)試投入運行后，設備安全科將組織公司生計科、管線所、營業(yè)所和保衛(wèi)稽查科等相關部門使用人員進行平臺使用培訓，并制定《智能消防栓智慧平臺管理制度》，管好用好該平臺；五是設備安全科結(jié)合公司節(jié)能降耗要求，對水廠、水源地老舊生產(chǎn)設備、供水配電設施進行積極改造，在設備選型時重視可靠性的同時，兼顧設備效率和能耗，下一步，將繼續(xù)深挖生產(chǎn)設備的節(jié)能降耗能力，并對非生產(chǎn)用電點進行仔細摸排，尋找有效的節(jié)能方法，減少因長明燈等浪費行為造成的電費支出，制定可行的非生產(chǎn)用電節(jié)能方案，推進公司的節(jié)能降耗水平再上一個臺階。六是針對科室人員知識儲備不足，專業(yè)技能水平有待提高問題，繼續(xù)堅持每周三次、每次40分鐘的集體學習，學習內(nèi)容為《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和供水、供電設備設施專業(yè)知識。
?aa?在今后的工作里，設備安全科將繼續(xù)狠抓落實，努力提高部門人員的業(yè)務綜合能力，進一步增強事業(yè)心、責任感，不斷提高各項工作水平，為公司的發(fā)展貢獻力量。
?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa（設備科）
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