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?aa?為進一步堅定發(fā)展信心，樹立發(fā)展目標、明確發(fā)展思路，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到公司黨委的決策上來。10月份公司黨委書記、經(jīng)理尚緒岳，黨委副書記、副經(jīng)理丁合對所有科室進行了座談調(diào)研，對科室工作提出了要求。會后，工會立即召開會議，認真學習領會尚經(jīng)理講話精神，對工會工作進行了安排部署。與會人員表示要進一步端正態(tài)度、解放思想，扎實工作，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，將各項工作做實、做細，為公司和諧發(fā)展服好務。
?aa?一是積極開展“大培訓大講堂”活動，建立學習型企業(yè)。為推進學習型企業(yè)建設，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，不斷探索建立學習長效機制，努力打造一支能適應新形勢新常態(tài)下的高素質(zhì)、專業(yè)化、全能型干部隊伍。泰安市自來水有限公司在公司內(nèi)部開展“大培訓大講堂”活動。“大培訓大講堂”活動按照“干什么學什么、缺什么補什么”原則，每個科室都要提報培訓內(nèi)容，旨在提高各科室間相互了解，提升干部隊伍整體理論水平和業(yè)務能力，全面培養(yǎng)調(diào)查工作“多面手”。大講堂堅持“請進來、走上臺”學習模式，由專業(yè)骨干講經(jīng)驗、講業(yè)務，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營等工作，講解業(yè)務工作流程、分析工作形勢、探討發(fā)展趨勢，在公司內(nèi)部有效營造“在干中學，在學中干”的良好氛圍，使學習成為公司廣大干部職工“制度化、經(jīng)?；⑵毡榛?#8221;的行為。
?aa?二是進一步深化“進一線、訪職工”大走訪調(diào)研活動，深入生產(chǎn)一線，傾聽一線職工的呼聲，了解一線的生產(chǎn)、生活情況，當好職工“第一知情人”、“第一幫助人”，完善困難職工的檔案，全面了解、傾聽職工的呼聲和要求，為公司領導班子決策提供明確的信息，發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。協(xié)助行政做好職工的穩(wěn)定工作，努力營造團結(jié)和諧穩(wěn)定的大好局面。
?aa?三是切實關心職工業(yè)余文化，豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動，寓教于樂，增進健康，活躍身心，激發(fā)集體榮譽感和進取精神。一是鼓勵各分會積極主動的開展文體活動，豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作，大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動，營造全民健身的良好氛圍，切實緩解職工身心壓力。二是關心職工的心理健康，充分利用各種資源，開展心理保健知識講座和咨詢活動，增強職工身心素質(zhì)和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟困難、生病等職工進行慰問。
?aa?四是充分利用現(xiàn)有的工會公眾號，繼續(xù)加大工會宣傳力度。進行宣傳培訓，加強工會宣傳陣地建設，增強宣傳工作的時效性，使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。
?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa?aaaa（工會）
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